健城投资是想依靠本土优势，提前占领山姆等会员超市在国内其他地区的市场。
还有Super店，这是对大润超市传统大商场的浓缩化。
大润超市传统大卖场往往有两到三万sku，面积超过两万平。
SKU是分配给库存中每个商品的唯一标识符，用于区分不同规格、属性或包装形式的商品。
不过在super店中sku则被压缩到五千到八千，面积在两千到五千平，类似中型超市，属于新零售创新下的中型业态精品生活超市。
主要经营生鲜、快消、百货商品，致力于为周边3公里内的居民提供线上线下一体化服务。
s店，肯定要比传统大卖场更加灵活！
另外公司也在认真做线上，比如大润优鲜app，不过也是做周边5公里内的配送，如果需要超过范围，可能就需要合作方配送。
大润超市大卖场，就类似一个个前置仓库，如果真能打通线上线下，那想象力还是相当不错的。
不过这即s又m的，总让苏扬忍不住想歪！
苏扬仔细考虑之后，还是认为传统上万平的大型商超太过笨重，而且的确有些难做了，按照公司计划的将业务聚焦在m会员店和中、小型超市上是没有什么问题的！
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