接下去的两年后，arcsys开始推出自己的布局与绕线产品arccell，尽管arccell还只是在很粗糙的试用阶段，凯登斯已经感觉到它的威胁。
arcsys就如同所有的小新公司一样，虽然有强大生命力，但是销售的能力非常有限。
凯登斯的首席执行官卡斯特罗决定将这婴儿敌人扼杀在摇篮里，他决定让他最得力的助手徐建国领导这场针对arcsys的战争。
徐建国，被奉为‘硅谷战神’。
他在1992年年底成立了一个b小组，里面有技术人员与市场人员。徐将战争在两个方面打起：在技术上要超越arcsys；在市场上要压迫arcsys。
在b小组的内部会议中，徐建国将战役名称取名为ak47。
这个名称当然是为了与前苏制ak47突击步枪相同而顺口好记，不过徐建国给了它另外的新意，“kilrcsysin47weeks”，（在四十七周内消灭arcsys）。
据说，徐建国将所有的小组成员召集一起，然后从口袋中取出装有四打子弹的子弹盒子。
他说他将在每个礼拜到靶场射击一颗子弹，如果四十七颗子弹之后，arcsys还没有被打败，那么最后一颗子弹将留给自己。
在市场方面，他亲自带领着销售人员走访叛变的用户（指抛弃凯登斯而用arcsys的用户），询问产品差异的每个细节，问清用户转变的每个原因，并答应每个用户归返的各种条件。
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