繁荣的里面,处处充满危机。
我们从小公司演变发展而来,不良习气还在我们身上不断地散发,组织体系也从没有经历过如此扩张。
而我们果核还未经历时间考验的管理脆弱性,一定会在此后的高速膨胀中显现出来。
我们的队伍太年青,包括我自己、小叶总、小孔总在内的公司高管都还不到二十岁。
我们的好奇心、兴趣点还没有转到做实上来,幼稚还是我们向日葵般面庞的写照。
而在我们的前面是竞争对手,后面也是竞争对手,他们的强大是我们年青队伍不曾感受过的,也是我们始料不及的。
后退是没有出路的,落后只有死路一条,唯有狭路相逢勇者胜的挺进大别山,针对我们自身建设上的弱点,毫不遮掩地揭露和改正,使我们真正健康起来,强大起来。
我们真正战胜竞争对手的重要因素是管理与服务,并不完全是人才、技术与资金,上述三要素没有管理形不成力量,没有服务达不到目标。
至少我们果核近两、三年生死存亡的问题是管理与服务的进步问题。
这几天,我和设计部门、研发部门、研究院分别召开了座谈会,我为他们的朝气蓬勃感到兴奋的同时,也在深深的担忧着一些问题。
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