吴楚之示意他详细的讲下去，孔昊也不怯场，一边拿着笔记本，一边在白板上画着图，
“项目管理主要包括计划管理,任务管理,进度管理,团队管理和风险管理。
计划管理就是对项目制定整体的计划；
任务管理就是对项目任务进行分配；
进度管理就是对项目的进度进行管控；
团队管理就是对团队的人员分工，任务分配，人员的协调与调配进行管理；
风险管理就是对项目的风险进行管控。”
吴楚之走到白板前,疑惑的望着他，“你准备做的是项目制管理？兄弟,这有点烧钱啊。”
孔昊点了点头,“嗯！我仔细想过,项目制，确实存在人员的重复浪费,但是保密程度最高。
我们要做的系统，至少在相当长的一段时间，是见不得光的。
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