一位不愿透露姓名的俱乐部老板说：“弗洛伦蒂诺在中国应该更大胆些，就像他当年组建银河战舰那样，给欧洲俱乐部在亚洲发展打个样。”
与会者普遍认为，凭借皇马在中国积累的超高人气，加上弗洛伦蒂诺卓越的商业运作能力，完全有可能将中国这个潜力巨大的市场转化为实实在在的商业收益。
然而随着皇马欧冠出局，舆论将矛头直指其亚洲行，认为这是导致球队失败的主因。
这一指责不仅让弗洛伦蒂诺心寒，更让其他豪门对亚洲计划望而却步。
鲜为人知的是，前皇马主帅博斯克当年下课的重要原因就是他坚决反对亚洲行，甚至拒绝带队前往昆明集训。
AC米兰虽然自认在中国拥有庞大球迷基础，但之前的商业运作屡屡受挫。
看到皇马的前车之鉴，他们决定暂缓中国计划。
就连淘汰AC米兰的黑马拉科鲁尼亚，在4月3日与中国高德公司洽谈5场亚洲巡回赛时，也因双方信心不足而不了了之。
这一系列事件暴露出足球产业的核心矛盾：竞技成绩与商业价值并不总是正相关。
豪门需要冠军维持品牌价值，但过度商业化又可能损害竞技表现；欧足联需要豪门撑场面，又不愿其势力过大；新兴市场充满诱惑，又暗藏风险。
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